橡胶网 - 橡胶人才网提示：本简历更新时间：2026-03-30
龙先生
- 性 别：男
- 民 族：
- 年 龄：38 岁
- 籍 贯：河南
- 婚姻状况：保密
- 身 高： CM
- 体 重： KG
- 政治面貌：
- 学 历：中专
- 工作经验：十年以上
- 住 址：…………
工作经历
- 时间：2007-2021公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：轮胎所在部门：密炼车间职位名称：副主任/工艺主管
- 工作描述：2007.07~2021.12 好友轮胎有限公司 | 炼胶车间生产管理/工艺技术岗 从一线操作工深耕14年成长为技术管理骨干，全程参与车间产能扩容，主导完成全钢4条扩6条、半钢新增4条产线设备调试与工艺落地；精通全钢/半钢炼胶全流程，熟悉后三大工序工艺，兼具工艺优化、质量管控、团队统筹与跨工序协同能力，以数据驱动+现场解决实现产能、质量双提升，严格遵循ISO9001/ISO16949质量管理体系落地执行。 - 产线工艺与产能提效：主导新产线工艺参数标定、全钢/半钢大小配方试制及量产转化，通过工艺优化+流程标准化，推动车间8小时炼胶产能提升30%，实现规模化高效生产。 质量管控与合格率提升：从原材料源头管控，建立换批工艺同步调整机制，推动胶料综合合格率从97.5%提升至98.5%-98.8%并长期稳定；精通门尼粘度、硫化曲线等检测数据解读，运用人机料法环快速处理过硫、分散不均等生产异常，第一时间隔离不良品。生产统筹与设备管理：统筹日常生产计划制定与临时任务调整，优化排程实现人料机高效匹配，显著提升设备综合利用率；主导设备日常点检与工艺适配，保障产线连续稳定运行。 团队管理与能力建设：合理调配生产人力，建立每日班前/班后会机制，同步生产要求、复盘问题；组织员工工艺、安全、质量多维度培训，按质量规定实施量化考核，规范操作行为，提升团队整体作战能力。 跨工序协同与问题闭环：及时响应后工序质量反馈，现场对接解决+全程跟踪处理结果，形成跨工序问题闭环管理；精准匹配胶料生产与后工序需求，大幅减少跨工序生产问题，保障生产全流程顺畅。 专业技能 精通炼胶车间密炼机、开炼机等全设备操作/调试/点检，具备产线扩容、配方试制/转化/优化全流程实战能力； 熟练掌握ISO9001/ISO16949质量管理体系落地，擅长原材料源头管控、检测数据解读与生产异常快速解决； 熟悉轮胎后三大工序工艺，能高效实现跨工序需求匹配、问题现场解决与闭环跟踪； 擅长生产计划优化、人料机资源统筹，具备炼胶车间人员调配、培训、考核全流程管理能力； 精通胶料生产全流程质量管控，能通过工艺微调实现胶料性能与量产需求精准适配。 核心业绩 主导全钢6条、半钢4条产线工艺落地，通过工艺+流程优化实现8小时炼胶产能提升30%，推动车间规模化生产； 建立原材料源头质量管控机制，推动胶料综合合格率从97.5%提升至98.5%-98.8%并长期稳定，有效降低质量异常率； 建立跨工序问题闭环与员工培训考核体系，实现后工序反馈问题现场解决，规范操作行为，提升设备利用率与团队战斗力； 完成多项全钢/半钢炼胶新配方从试制到稳定量产的转化，通过配方精细化微调，适配车间规模化生产需求。 自我评价 深耕炼胶行业14年，拥有一线操作到技术管理全岗位实战经验，精通全钢/半钢炼胶全流程运营，熟悉后三大工序工艺；兼具工艺优化、质量管控、生产统筹、团队管理与跨工序协同能力，擅长以现场解决为核心推动生产标准化、高效化；严格遵循质量管理体系，工作严谨、执行力强，能高效统筹团队完成生产目标，实现产能、质量、设备利用率同步提升。
- 离职原因：
- 时间：2021-2025公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：化工相关所在部门：销售部本职位名称：销售主管
- 工作描述：在100人的 pos 机电销公司的全面主管负责人， 1.早会夕会，月会的主要引导； 2.组长以及重要人员的考核； 3.资源的整合筛选以及整合； 老板在不在都是第一负责人，全面负责公司所有事物。 4.后期转售后。
- 离职原因：
