橡胶网 - 橡胶人才网提示:本简历更新时间:2026-03-05
谢先生
  • 性  别:
  • 民  族:
  • 年  龄:45 岁
  • 籍  贯:厦门
  • 婚姻状况:已婚
  • 身  高:167 CM
  • 体  重:60 KG
  • 政治面貌:
  • 学  历:本科
  • 工作经验:二十年以上
  • 住  址:厦门
求职意向
期望职位:橡胶生产经理&技术经理
期望行业:橡胶制品
希望薪资:20001-30000 元/月|想在厦门不限工作
189……772
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自我描述
技能特长:钻研橡胶技术生产20年经验,对汽车橡胶件及饮用水橡胶件研发及生产有丰富的经验积累;对橡胶配方设计及生产技术瓶颈解决,改善生产制程良率有丰富经验。
自我评价:20年生产制造业工作经验,15年以上中型制造业中高级生产管理相关经验。具备较强的生产统筹、品质管控、成本控制及问题解决能力,也可主导产品报价、新品开发和客户服务支持,能独立处理工厂重大运营、安全、品质突发事件。另有物流及外包商管理及主导新产线上线和产线制造自动化经验。 了解ISO/TS16949质量管理体系和现场管理,具备精益生产理念和实践经验,擅长使用工具和数据分析发现问题及推动现场问题解决与持续改善。 具备良好的领导能力、组织协调能力及团队管理能力,能凝聚团队力量,协调资源,推动目标落地。 未来挑战:新环境和公司文化的适应调整,团队融入。
教育经历
  • 时间:1999-09-2003-07学校:青岛理工大学专业:环境工程
工作经历
  • 时间:202103-202602公司名称:厦门翔邦高分子科技有限公司公司性质:外商独资
  • 所属行业:橡胶制品所在部门:制造部职位名称:营运主管
  • 工作描述:2021—202602 职位:营运主管 管辖部门:制造、混料、模具、品保、生技 1. 生产运营规划:根据公司发展战略,制定、调整年度生产计划,对整体绩效提升负责。 2. 生产统筹和交期管理:根据生产计划及实际订单安排,统筹调度和协调各单位落实生产进度安排, 做好“人、机、料、法、环”各项工作,确保交期达成。 3. 品质管理:建立并完善工厂品质管理体系(IATF16949),统筹来料检验、过程检验、成品检验全 流程管控,及时处理生产过程中的品质异常,推动品质改进项目落地,确保产品品质符合公司标准、行业规范及客户需求,降低不良率。 4. 成本与效率管控:负责工厂成本全面管控,包括生产成本、人力成本、能耗成本、物料成本等, 建立成本分析机制,识别成本优化空间,推动降本增效措施落地;统筹设备管理,制定设备维护、保养、检修计划,确保设备完好率及正常运行,提升设备利用率。新品开发承接管理:组织各部门配合公司新产品开发、新工艺、新技术的推行和落地。 5. 安全库存管理:订单交付周期从8-10周缩短至4-6周,库存产品年度周转率达98%以上。 6. 自动化转型主导:关注行业动态和技术发展趋势,不断提升生产标准化作业和自动化应用水平, 推动生产技术和设备的升级换代,主导成型自动化与智能化改进专案,模压机生产自动化转型达60%,生产效率提升30%,产品制造成本降低10-15%。 7. 安全环保与合规管理:做好安全生产,文明生产及6S现场管理活动,完善安全、环保等相关生产 管理制度,组织实施并监督检查各管理体系的运行( ISO14000,安全生产管理等)。 8. 团队建设与人力管理:负责生产相关部门团队建设、人员培训、考核,储干选拔等工作。 9. 跨部门协同与战略落地:加强与公司研发、销售、采购、财务等部门的协同配合,对接客户需求 及供应链资源,确保生产计划与市场需求匹配。 10. 负责工厂对外对接(政府部门、行业协会、合作单位等),处理工厂重大突发事件。 重点项目及成果 1. 2024-2026负责公司搬迁相关事宜,包括人员安置,新厂产线排布规划落实,精益生产布局改善, 环保设备与安全设施设立,安全库存管理,新工厂品质系统认证,客户审厂等。 2. 2022-2023 主导射出化转型项目,研发射出配方,模具(多层射出模),自动化脱模机构,实现射出全自动生产模式,实现射出机台应用产能翻倍。 3. 2021-2026 主导重点产品的持续成本改善项目,年改善价值50-80万元,汽车产品整体良品率维持96%以上。 4. 2021-2022重整外包供应商管理体系,新开发产品生产外包商5家,后段品检外包商3家。
  • 离职原因:
  • 时间:201903-202012公司名称:厦门翔邦高分子科技有限公司公司性质:外商独资
  • 所属行业:橡胶制品所在部门:工程部职位名称:工程经理
  • 工作描述:管辖部门:报价 模具设计及制造 新品试模与导入 直属课级2人,班组长3人 1. 新产品成本报价与审核; 2. 新产品的模具设计制造与生产工艺标准建立; 3. 制造部门生产异常的解决与持续改善,改善项目23个,实现120万元标准成本额降低。 4. 公司新技术研发项目的推进与进度管理,主导材料攻关项目,研发耐氯氨水饮用水配方,通过美国第三方实验室验证,产品成功打入高端饮用水市场领域。 5. 对业务单位的技术支持,协助开发新品; 6. 模具制造品质提升,解决o-ring模具偏模,重开率下降20%,开模不良失效成本下降50%。
  • 离职原因:
  • 时间:201203-201812公司名称:厦门翔邦高分子科技有限公司公司性质:外商独资
  • 所属行业:橡胶制品所在部门:制造部职位名称:生产经理
  • 工作描述:管辖部门:零缺陷o-ring事业部 车用橡胶定制品事业部 1. 主导O-RING双层模生产模式,开发新模具40套,效率提升70%,年节约生产成本金额80万; 2. 主导FKM材质O-RING开发专案,配合业务开发两大客户FKM75-80标准尺寸O-RING订单,年度接单金额超CNY1800万。 3. 组建汽车定制品生产事业部,组件新新团队,2年时间将生产良率从50%以下提升到97%,产品准时交付率100%,连续3年汽车客户零投诉,客户端评核AA级供应商。 4. 主导承接公司制造人才培养体系,根据岗位技能需求,从人,机,料,法,环各要素,完善制造组长/生技培训教材,考核机制,升迁及留任,配合薪资设计,为公司培养大批基层管理技术人才。 5. 制造生产成本报价模型更新,优化各制程生产参数,为业务提供精准产品成本报价。
  • 离职原因:
  • 时间:200701-201112公司名称:厦门瑞丰密封件有限公司公司性质:外商独资
  • 所属行业:橡胶制品所在部门:制造部职位名称:生产课长
  • 工作描述:管辖部门:单条定制品生产线,总人数约60人,班组长4人,普工50+ 1. 管理公司最大规模生产OEM事业部,处理最大客户品质退货项目(退一个40尺货柜),并获得客户的认可,保住了订单。 2. 调任lip seals生产事业部,改善lip seals生产工艺,通过技术攻关,生产效率提升25%,良品率从83%提升96%,订单份额大幅增加,年度营业额400万上涨900万。 3. 参与公司制造员工薪酬方案改革,推行计件薪资方案,大幅提升员工积极性,提升效率。
  • 离职原因:
  • 时间:200307-200612公司名称:厦门瑞丰密封件有限公司公司性质:外商独资
  • 所属行业:橡胶制品所在部门:工程部职位名称:材料技术课长
  • 工作描述:1. 研发Lip seals专属配方,符合EN14241欧洲实验室MPA认证,为公司获得后续稳定订单。 2. 配合业务进行材料开发与报价,公司业绩大幅增加时期,获得业务端高度认可。 3. 与欧洲客户一同研发饮用水配方材料,后续公司专门成立一个事业部生产此客户订单。
  • 离职原因:
语言能力
  • 外语语种:英语掌握程度:良好