
橡胶网 - 橡胶人才网提示:本简历更新时间:2024-12-16
薛先生
- 性 别:男
- 民 族:汉
- 年 龄:38 岁
- 籍 贯:江苏涟水
- 婚姻状况:已婚
- 身 高:172 CM
- 体 重: KG
- 政治面貌:群众
- 学 历:大专
- 工作经验:十年以上
- 住 址:…………
自我描述
技能特长:二十多年的橡胶行业的生产管理工作,熟悉各种橡胶生产工艺流程,对汽车橡胶配件、密封产品,家电橡胶件等橡胶模压制品、骨架橡胶件(悬置、减振等)有一定生产管理经验,熟悉橡胶生产设备(炼胶机、平板硫化机、橡胶注射机等橡胶生产设备)的性能及使用。在生产管理方面有很好的团结意识以及人员组织协调能力,人才梯队的培养建设,组织架构的建设,掌握计算机的基本操作,常用办公软件的熟练使用,熟悉5S管理以及ISO9001、ISO/TS16949质量管理体系。针对EPDM、NR、NBR、HNBR、硅胶、氟胶、氟硅胶等胶料有丰富的生
自我评价:自我评价 能吃苦耐劳,有较强的语言表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,具有很好的团结意识以及较强的组织能力,实际动手能力、团队协作精神和上下沟通能力,做事认真,有责任心,能快速适应各种环境并融入其中。勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我,踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,使我能乐观面对生活及所从事的工作. 性格开朗,谦虚稳重有活力,待人真诚热情,具有多年的生产管理经验以及熟悉原材料采购流程,熟悉橡胶生产工
自我评价:自我评价 能吃苦耐劳,有较强的语言表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,具有很好的团结意识以及较强的组织能力,实际动手能力、团队协作精神和上下沟通能力,做事认真,有责任心,能快速适应各种环境并融入其中。勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我,踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,使我能乐观面对生活及所从事的工作. 性格开朗,谦虚稳重有活力,待人真诚热情,具有多年的生产管理经验以及熟悉原材料采购流程,熟悉橡胶生产工
教育经历
- 时间:2011-9-2014-1学校:………………专业:工商企业管理
工作经历
- 时间:2000-4-2008-4公司名称:………………公司性质:外商独资
- 所属行业:轮胎所在部门:生产部职位名称:普工----班长------车间主任
- 工作描述:张家港安固橡胶工业有限公司(台企)作为生产一线普工,于2001年10月因工作出色被提升为班长,负责管理班组人员、质量以及生产工艺等。
- 离职原因:换工作
- 时间:2008-9-2015-10公司名称:………………公司性质:股份制企业
- 所属行业:轮胎所在部门:生产部职位名称:车间主任
- 工作描述:全面负责车间各项管理工作,组织实施生产部下达的生产计划 ,负责车间生产、质量、安全及设备等方面的管理,确保各项指标的完成 ,全面完成生产部下达的任务。
- 离职原因:合同期满
- 时间:2020-11-2022公司名称:………………公司性质:私营企业
- 所属行业:橡胶制品所在部门:生产部职位名称:生产经理
- 工作描述:1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、 全面负责工厂生产管理工作。 3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产能力的分析评估交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与销售沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。 5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准。 6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工奖罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。 7、负责员工消防安全教育、员工能力培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。 8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。 9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。+
- 离职原因:无
- 时间:2022-2024-10公司名称:………………公司性质:私营企业
- 所属行业:橡胶制品所在部门:总经办职位名称:生产副总
- 工作描述:工作描述:一、负责新厂区的基建、设备规划安装工作,人员招聘、培训等前期筹备工作; 二、根据总经理授权,全面主持公司的生产经营管理工作,代表总经理对公司的生产事务进行全面管理,实现公司生产经营管理目标和发展目标。主导公司物控、生产、质量、技术及公司安全管理工作,推动公司各项经营管理,控制公司相关经营成本,组织制定并落实、实施公司人力资源规划,完善和推行行政日常管理工作。
- 离职原因:
培训经历
- 时间:2016-10-2016-10培训机构:………………培训地点:
- 培训课程:IE工业工程、精益生产管理获得证书:
- 专业描述:通过这次学习让我重新了解了生产管理的更高境界,我认为IE就是一个神奇的东西,它能让我们把原本我们认为简单的事情给再简单化,效率至少提高10%以上,所以我认为IE是目前世界上最成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本提高了企业的核心竞争力。 这次学习的内容主要分为: 一、 了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观,理解现场管理的主要目的和手段, 二、 学习发现浪费的方法并分析浪费成因,掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等 ,提高了现场管理和现场改善的业绩能力 三、 精益生产和工业工程的结合点及相互关系 1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍 2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系 3 工业工程7大手法及8大浪费 4 工业工程(精益生产)导入步骤