橡胶网 - 橡胶人才网提示：本简历更新时间：2023-11-13
木先生
- 性 别：男
- 民 族：汉
- 年 龄：48 岁
- 籍 贯：中国
- 婚姻状况：离异
- 身 高：176 CM
- 体 重：75 KG
- 政治面貌：群众
- 学 历：本科
- 工作经验：二十年以上
- 住 址：…………
自我描述
技能特长：橡胶产品公司的工艺，质量，研发管理
自我评价：十六年橡胶制品和注塑行业研发，制造技术和工艺管理经验。 高水平的橡胶行业管理经验，包括：产品开发，工艺控制，生产管理和质量管理。 丰富的现场和5S管理经验 丰富的持续改进，QA/QC，TQM ，ISO9000，TS16949和ISO18000经验。 成功的生产，技术和质量团队管理经验 美资，日资和德资公司的工作背景 英语能力
自我评价：十六年橡胶制品和注塑行业研发，制造技术和工艺管理经验。 高水平的橡胶行业管理经验，包括：产品开发，工艺控制，生产管理和质量管理。 丰富的现场和5S管理经验 丰富的持续改进，QA/QC，TQM ，ISO9000，TS16949和ISO18000经验。 成功的生产，技术和质量团队管理经验 美资，日资和德资公司的工作背景 英语能力
教育经历
- 时间：1987-09-1991-07学校：………………专业：高分子材料
工作经历
- 时间：2004-04-2011-04公司名称：………………公司性质：外商独资
- 所属行业：其他职位所在部门：技术开发部职位名称：总工程师，产品经理
- 工作描述：1. 指导研发无接头式橡胶履带，橡胶板和实芯轮胎。 2. 指导橡胶配方研发 3. 指导设计和把关相关原材料，如胶片，锻造件，铸造件，冲压件，钢丝帘线等 4. 指导材料组装工艺和硫化模具设计 5. 指导产品测试 6. 签署生产工艺 7. 指导建立车间现场5S管理及ISO9000管理体系。 8. 建立橡胶物性试验室，培训试验人员 9. 开发和审核供应商，如如锻造件，铸造件，冲压件，钢丝帘线，炭黑，白炭黑，并与国内供应商议价并大幅度降低成本。 10. 培训现场工人技术，工艺，质量管理 11. 解决现场质量问题，负责美国MCLAREN 销售部门的客户索赔，决定最终是否索赔 12. 产品东南亚及欧洲销售 业绩： 1. 2007年，取得美国著名工程机械供应商Bobcat（http://www.bobcat.com/index.html） 和日本著名农用机械和工程机械供应商KUBOTA（(http://www.siamkubota.co.th/th/index.aspx)的OEM订单 2. 产品成功销售到欧洲，北美，澳洲和东南亚 3. 产品索赔率降低到3%以下（以往我们代理的产品的索赔率高于20%） 4. 产品在北美白用户评为高质量产品 5. 促进锻造件供应商大幅度降低产品价格
- 离职原因：经济危机
- 时间：2000-07-2000-11公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：橡胶技术员/工程师/工厂所在部门：技术部职位名称：制造工程师
- 工作描述：1.对当前产品进行工艺和配方改进改进，解决工艺难题。 2.运行TUV管理体系. 3一汽大众.新产品开发，测试。
- 离职原因：其他
- 时间：1993-04-1999-12公司名称：………………公司性质：外商独资
- 所属行业：橡胶技术员/工程师/工厂所在部门：技术部职位名称：制造工程师
- 工作描述：1. 根据产品图 设计和计算橡胶履带橡胶材料。 2. 挤出机口型设计 3. 制定材料组装工艺 4. 硫化温度测试，整理数据，制定硫化条件。 5. 新产品试生产和测试。包括材料重量，硫化条件的设定，解剖试验等 6. 新产品最终测试报告 7. 制定橡胶履带批量生产工艺。 8. 培训现场工人技术，工艺，质量管理 9. 指导橡胶履带车间的现场工艺和5S管理。 10. 产品成本预算 11. 建立履带车间的文件管理体系 12. 不断持续改进产品质量，建立质量管理体系 业绩： 1.带领履带车间通过ISO9000认证，并作为公司的样板。 2.产品出口到欧美 3.通过三年努力，取得与日本本土相同的产品质量 4.通过持续改进挤出机口型，使挤出胶片更合理，大量减少了废胶边，降低了成本。 5.在第四年取得了零索赔
- 离职原因：没有发展
- 时间：1991-09-1993-04公司名称：………………公司性质：国有企业
- 所属行业：管理/运营/质量所在部门：注塑车间职位名称：工艺工程师
- 工作描述：1. 根据要求，选择适应的工程塑料品种，型号，如： PA ,POM,PP,PET ,ABS,PVC. 2. 指导注塑模具安装，调试 3. 制定注塑工艺文件 4. 掌握各品种工程塑料的注塑性能 5. 开发改性塑料，象改性尼龙，改性PVC，提高了性能，降低了成本。 6. 新产品测试 业绩： 1. 使注塑车间从零开始走向正轨 2. 与设计和技术部门合作，在原材料选择和工艺改进努力，解决了切诺基开关主件注塑困难的难题 3. 帮助公司选择合适的原材料，大幅度降低了原材料采购成本。其中一例：原材料价格从四万一吨降到八千一吨。
- 离职原因：其他
- 时间：2012-5-2013-11公司名称：………………公司性质：外商独资
- 所属行业：橡胶制品所在部门：技术质量部职位名称：技术质量部经理
- 工作描述：1. 领导QC部门对原材料，半成品和成品的检查和测试；领导橡胶配方开发人员优化现有配方，开发新的市场需求的配方。 2. 重新制定岗位职责，使每个人能够更高效高质量地完成工作。是QA和技术部门完全达到服务，技术支持，监察和审核的功能。 3. 通过检查生产现场，发现质量问题并给予解决方法，使产品质量大幅度提升。 4. 制定产品评分体系，使每个操作者在收到奖励或罚款时对质量的理解更加深刻。 5. 建立每种产品的QC管理体系，并制定对各部门的巡检体系，减少了质量问题的发生。 6. 开发新的原材料和新供应商，降低产品成本，适应市场需要。其中，有两种原材料降低了50%成本 7. 按照AQPQ,指导研发20余个橡胶配方以满足客户需要，并且完成了试验，试生产到量产的过程。 8. 确保QC及时检查和检验原材料，半成品和成品，保证了发货及时。I 9. SPC 已经应用与整个QC和QA 10. 针对5S，质量意识和持续改进，对QA部门和生产部门进行了培训。 成绩： 1. 质量管理体系走上正轨 2． 产品质量大幅度提高 3. 降低了至少七种原材料采购成本
- 离职原因：收入
- 时间：2013-12-2014-8公司名称：………………公司性质：外商独资
- 所属行业：橡胶制品所在部门：橡胶部职位名称：雨刷片部门生产经理，橡胶专家
- 工作描述：领导雨刷片生产部门对生产过程进行分析包括操作动作分析，物料，走行，时间，人机操作等，制定生产效率提高和OEE提高措施并执行 2.领导雨刷片生产部门分析不良品原因，完善生产工艺，提高合格率。 3.指导工艺工程师重新制定雨刷片生产的FMEA 和CP,达到更完善更细节，质量管理更系统化。。 4.着手与设备部门共同改进生产设备,制定模具保养计划和模具开发程序，减少了设备非预期的故障以及产品的缺陷。 5.与德，比，台专家共同开发新产品，炼胶，成型，硫化，后处理，切割，刷试己通过了小试和中试。
- 离职原因：企业文化不同
- 时间：2014-09-2016-03公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：化工相关所在部门：研究中心职位名称：总监
- 工作描述：1.按照APQP制订新产品开发程序，严格执行小试，中试，量试和批准的工作程序。 2.改进了项目的开发程序，制作范例，并在日常工作中管理项目进展。 3.用5w1h制订工作表来规划每个人划的日常工作。 4.制做各类工作表来促进新产品开发计划，管理和与各部门沟通。 5.解决现场出现的质量问题。 6.开发新的原材料供应商，以降低产品成本 7.培训研发部门工作方法，质量管理，文件管理，以及新产品开发流程
- 离职原因：个人创业
语言能力
- 外语语种：英语掌握程度：精通
